ความเชี่ยวชาญของ Q-Auditor
ผู้ตรวจสอบ Q ใช้เวลามากกว่าทศวรรษในการพัฒนาวิธีการแบบองค์รวมเพื่อช่วยเหลือลูกค้าของตนในการคัดเลือกโอกาสที่ดีและดำเนินโครงการที่โดดเด่นให้ดีที่สุด
ประสบการณ์ของเราได้รับการเสนอให้กับคุณในรูปแบบบริการ ตัวแทนคุณภาพภายนอก ซึ่งพร้อมให้บริการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการเฉพาะลูกค้า จะประเมินกระบวนการของคุณโดยอิสระ และสร้างกลยุทธ์เพิ่มเติมที่เป็นไปได้ร่วมกับคุณ

แนวทางของเราอิงจากจุดแข็งของประสบการณ์อันยาวนาน สิ่งเหล่านี้แสดงอยู่ในส่วนอ้างอิง

ทำได้โดยใช้เครือข่ายที่พัฒนาแล้วของเรา รวมถึงการแทรกแซงที่เป็นไปได้ในกระบวนการจัดโครงสร้าง การจัดการ และการควบคุมที่สำคัญทั้งหมด

ในหลายๆ บริษัท อย่างน้อยในช่วงแรก มีความเชื่อที่ไม่เหมาะสมและไม่เหมาะสมของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับทั้งต้นทุนและการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับการสร้างระบบการจัดการที่รับรอง ผู้บริหารระดับสูงมักไม่ทราบว่าพนักงานจำนวนมากใช้เวลาอย่างมากในการสัมภาษณ์ การประชุมเชิงปฏิบัติการ และการเตรียมและตรวจสอบเอกสาร ยิ่งไปกว่านั้น มักจะไม่ชัดเจนว่าจำเป็นต้องให้ผู้บริหารระดับสูงสร้างระบบ IM หรือไม่ เช่น ในการกำหนดนโยบายคุณภาพ การกำหนดลำดับความสำคัญของวัตถุประสงค์คุณภาพ และการอนุมัติงบประมาณเพื่อการพัฒนาและพัฒนาระบบคุณภาพ

เราให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการคัดเลือกบริษัทที่ได้รับการรับรองอย่างระมัดระวัง แม้ว่าเราจะดำเนินโครงการกับพวกเขาทั้งหมดแล้ว แต่ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของพวกเขาเกี่ยวกับผลกระทบภายในและภายนอกของลูกค้าของเราถือเป็นปัจจัยเสี่ยงที่ต้องพิจารณา

แต่เหนือสิ่งอื่นใด เราปกป้องผลประโยชน์ของลูกค้าของเรา

ออสเตรียและ CEE

อย่างไรก็ตาม การเติบโตที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของบริษัทที่มีฐานอยู่ในภูมิภาค CEE และ CIS มักถูกจำกัดด้วยการขาดการเข้าถึงเงินทุน จุดอ่อนขององค์กร และเทคโนโลยีที่ไม่เพียงพอ

อย่างไรก็ตาม ด้วยการจัดหาองค์ความรู้ด้านการจัดการ เงินทุน และเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างมีเป้าหมาย ในอนาคตก็ยังคงมีความเป็นไปได้ที่จะได้รับผลตอบแทนที่ไม่ธรรมดาและการเพิ่มมูลค่าในตลาดเหล่านี้

ใช้วิกฤติให้เป็นโอกาส

เนื่องมาจากวิกฤตทางการเงินและเศรษฐกิจ บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งกำลังดำเนินการย้ายบางส่วนของธุรกิจ หรือบางส่วนก็รวมกิจการกับบริษัทอื่น เนื่องจากโครงสร้างบุคลากรลดลงอย่างมากและมีการย้ายกระบวนการ ทำให้เกิดการเบี่ยงเบนในกระบวนการปฏิบัติงานในปัจจุบันได้

บริษัทที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างรวดเร็วยังสามารถได้รับประโยชน์จากข้อได้เปรียบทางการแข่งขันระหว่างวิกฤตได้อีกด้วย อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานดังกล่าวสามารถชดเชยได้

ความรู้ความชำนาญของพนักงานที่มีอายุงานยาวนานสูญหายไป สามารถระบุและแก้ไขแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่อาจเกิดขึ้นและปัจจัยอื่นๆ ได้ผ่านการวิเคราะห์โดยผู้ตรวจสอบภายนอกอิสระ