เราเตรียมโรงงานของคุณให้พร้อมสำหรับการรับรอง เราดำเนินการตามกิจกรรมที่จำเป็นภายในบริษัทของคุณซึ่งนำไปสู่การได้รับการรับรองที่ประสบความสำเร็จ
สามารถดูรายการโดยละเอียดของการรับรองแต่ละรายการซึ่งดำเนินการโดยเราร่วมกับหน่วยงานรับรองที่ผ่านการรับรองที่เลือกได้ที่นี่
ข้อมูลจำเพาะ
ผู้ให้บริการของคุณสำหรับ:
• การเปลี่ยนแปลงใบรับรอง
• รายงานผู้เชี่ยวชาญ
• การวิเคราะห์กระบวนการ
• การจัดการด้านคุณภาพ
• การวิเคราะห์ความเสี่ยง
•รับรอง

ด้วยความรู้ที่รวบรวมจากโรงงานที่บริหารจัดการ 500 แห่ง เราสามารถเสนอแผนงานการนำไปปฏิบัติที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกระบวนการมาตรฐาน ตลอดจนโซลูชันที่ปรับแต่งได้ให้กับคุณได้ พนักงานมีใบรับรองผู้ตรวจสอบที่ได้รับการรับรองจากรัฐ
กระบวนการทั้งหมดจะต้องได้รับการตกลงกับลูกค้าเกี่ยวกับความสอดคล้องกันล่วงหน้าและก่อนการออกรายงานขั้นสุดท้าย
พูดคุยกับเราเกี่ยวกับวิธีการในพื้นที่:
• กระบวนการมาตรฐาน
• โซลูชันที่ปรับแต่งได้
• บริการกระบวนการ

แนวทางของเรามุ่งเน้นที่ด้าน "การประเมินแบบมีโครงสร้าง" และ "การรับรองการเปลี่ยนแปลง" เราจะดำเนินการวิเคราะห์โครงสร้างและขั้นตอนของคุณโดย "บุคคลภายนอก" และให้ผลลัพธ์แก่คุณในรูปแบบรายงาน ผลลัพธ์สามารถนำไปใช้สำหรับขั้นตอนการปรับปรุงเพิ่มเติม การตรวจสอบภายนอก หรือรายงานของลูกค้า
การรับรองการเปลี่ยนแปลง: ในเศรษฐกิจปัจจุบัน จำเป็นต้องมีการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อปัญหาปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงการปรับตัวอย่างรวดเร็วของสถานการณ์การปฏิบัติงาน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจนำไปสู่การลาออกที่สูงขึ้น ซึ่งในบางพื้นที่การปฏิบัติงานอาจนำไปสู่การสูญเสียความรู้ความชำนาญ "การรับรองการเปลี่ยนแปลง" ช่วยระบุ วัดผล และให้แนวคิดในการรักษาความรู้ความชำนาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทที่มีการปรับโครงสร้างองค์กรเพิ่มขึ้น
ความเชี่ยวชาญ: ภายในขอบเขตของกระบวนการและการประเมิน เรายังจัดทำรายงานที่เหมาะสมเกี่ยวกับสภาพเครื่องจักรและเทคโนโลยีของคุณให้คุณด้วย รายงานเหล่านี้จัดทำโดยเราโดยตรงหรือโดยพันธมิตรสำหรับคุณ

การวิเคราะห์กระบวนการ: ในการวิเคราะห์กระบวนการ จะมีการระบุพื้นที่ปฏิบัติงานซึ่งมีลักษณะเฉพาะตามความสัมพันธ์ระหว่างอินพุตและเอาต์พุต ในระหว่างขั้นตอนเหล่านี้ อาจมีการเบี่ยงเบนหรือความเสี่ยงจากขั้นตอนต่างๆ ซ่อนอยู่ ผู้ตรวจสอบ Q จะทำงานร่วมกับคุณเพื่อระบุและวิเคราะห์กลยุทธ์ และดำเนินการประเมินระหว่างปฏิบัติงานกับคุณ
การจัดการคุณภาพ: หัวข้อการจัดการคุณภาพครอบคลุมถึงพื้นที่ที่บริษัทของคุณได้ระบุถึงศักยภาพเพิ่มเติมสำหรับการปรับปรุงคณะกรรมการ (การวิเคราะห์ PPM) หรือความถี่ของข้อผิดพลาดของคุณ หรือต้องการปรับปรุงสิ่งนี้เพิ่มเติม ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนและความพึงพอใจของลูกค้า
การวิเคราะห์ความเสี่ยง: ความรู้ความเข้าใจที่รวบรวมจากบริษัทต่างๆ และแผนกต่างๆ ช่วยให้พนักงานของเราสามารถนำเสนอสถานการณ์ความเสี่ยงที่รวบรวมเป็นหนึ่งเดียวได้ โดยจะใช้วิธีการที่มีอยู่ และวิธีเหล่านี้จะถูกประมวลผลเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบความเสี่ยง
การรับรอง: บริษัทที่มีโครงสร้างกระบวนการอยู่แล้วต้องการหรือจำเป็นต้องพิสูจน์สิ่งนี้โดยใช้ใบรับรองที่เหมาะสม ผู้ตรวจสอบ Q จะช่วยคุณเตรียมและดำเนินการตามกระบวนการดังกล่าว ในส่วนการรับรอง คุณจะพบรายการการรับรองที่เราสามารถดำเนินการให้กับคุณได้